史振華正在接受訪談。記者孔茜時培磊王開智康巖李家澍岳致呈

(資料圖)

2022年北京冬奧會開幕式“冰瀑”驚艷四座,也讓搭建其鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)架的山東經(jīng)典重工走進公眾視野。從2012年成立至今,這家民營企業(yè)發(fā)展成為一家年生產(chǎn)加工輕鋼、重鋼46萬噸的企業(yè),在中國鋼結(jié)構(gòu)協(xié)會公布的鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)排名中,排名全國第八位,被先后評選為國家高新技術(shù)企業(yè)、國家專精特新小巨人企業(yè)和國家裝配式建筑產(chǎn)業(yè)基地。山東經(jīng)典重工是怎樣實現(xiàn)快速發(fā)展的,企業(yè)又是如何面對市場競爭,布局未來產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的,.齊魯壹點高質(zhì)量發(fā)展強縣行走進兗州,對話山東經(jīng)典重工集團董事長史振華。

:作為一家民營鋼結(jié)構(gòu)企業(yè),歷經(jīng)十余年發(fā)展,目前,經(jīng)典重工在整個行業(yè)中處于何種位置?

史振華:鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)屬于建筑業(yè)的一個細分領(lǐng)域,建廠初期,我們輕鋼項目占比較大。隨著企業(yè)轉(zhuǎn)型及市場開發(fā),目前我們已經(jīng)完成了項目從輕鋼向重鋼的過渡,輕鋼項目占比由70%降到了30%,承接的大型基礎(chǔ)項目也越來越多,涉及體育場館、高鐵站、航站樓、超高建筑等多個領(lǐng)域,企業(yè)技術(shù)也日趨成熟。

經(jīng)過11年的發(fā)展,企業(yè)在產(chǎn)能、產(chǎn)量、規(guī)模上,屬于山東省內(nèi)第一方陣。2022年,在中國鋼結(jié)構(gòu)協(xié)會發(fā)布的企業(yè)排名中,我們由原來第11位晉升到了第8位。

:經(jīng)典為何能夠?qū)崿F(xiàn)如此快速成長,企業(yè)在這過程中做了什么?

史振華:從企業(yè)轉(zhuǎn)型到現(xiàn)在,我們能在行業(yè)翹楚的一個位置,主要是對產(chǎn)品質(zhì)量的重視。多年來,我們將產(chǎn)品質(zhì)量作為生存之本,產(chǎn)品檢驗需層層把關(guān)。只有質(zhì)量過硬,才不會砸牌子。

最早,我們和中冶建筑研究總院做的三棟科研樓,所有的鋼構(gòu)件實現(xiàn)了穿孔率99.9%,使部分央企對我們有了一個新認識,而后承接的北京冬奧會“冰瀑”項目,穿孔率達100%,裝配誤差控制在1.5毫米之內(nèi),讓我們的品牌真正在市場上立足。近五六年來,我們先后承接了北京大興機場、環(huán)球影城、北京國際會議中心等多個項目。

今年我們又承接了商業(yè)航天發(fā)射塔項目,83米發(fā)射架外立面嚴絲合縫,垂直度偏差不超過3毫米。最終產(chǎn)品以不超1毫米的誤差交付,這也將讓我們經(jīng)典的品牌影響力逐步擴大。

:作為一家民營企業(yè),在開拓市場之初面對諸多競爭對手,是如何開拓市場的?發(fā)展至今是否面臨很大的趕超壓力?

史振華:開拓市場的時候確實經(jīng)歷比較艱難的過程,與大型企業(yè)相比,我們的市場訂單、競爭力肯定不如他們。那時,我們會承接一些專項分包,生產(chǎn)一些配套產(chǎn)品,逐步積累經(jīng)驗,不斷提升我們的工藝技術(shù)及產(chǎn)品質(zhì)量。面對資金壓力,我們堅持貸款提貨,確保現(xiàn)金流、資金流良性發(fā)展。

我們這個行業(yè)競爭比較激烈,全國成規(guī)模的企業(yè)至少100家以上。早期競標,一個項目大約有十五六家企業(yè)參加。近兩年競標,數(shù)量達到了四五十家。在激烈競爭之下,也讓我們更加堅定了走高質(zhì)量和高精尖技術(shù)發(fā)展之路。基于差異化發(fā)展,在面對經(jīng)濟正在復蘇的大環(huán)境下,我們第一季度仍然保持一個高速增長,營收與比去年同比增速30%,為后續(xù)承接重大項目打好了基礎(chǔ)。

同時,在保證企業(yè)運轉(zhuǎn)是良好的基礎(chǔ)上,也加大了對海外市場的開發(fā)。今年第一季度組織了5次海外展會,包括廣交會,不斷開發(fā)國際市場。這幾年,在東南亞、澳洲、南美洲,包括非洲都積累了大量的客戶和資源。從目前來看,我們國際市場第一季度已超過去年半年的效益。

:企業(yè)發(fā)展至今,您覺得存在哪些制約因素?目前,經(jīng)典還在哪些方面有大的發(fā)展空間?包括您個人考慮比較多的地方在哪里?

史振華:我認為是人才制約。新的十年第一年,制約的因素就是我們?nèi)瞬诺牟蛔?特別我們這個行業(yè),目前生產(chǎn)一線的員工基本上都是70后和80后,真正的90后和00后,車間的比例非常低,生產(chǎn)一線對年輕人吸引力不高,這種斷層對我們影響比較大。所以我們通過與當?shù)氐募紟煂W院共同設(shè)立了經(jīng)典焊接班,為我們提前培養(yǎng)好焊接人才,這樣能保證生產(chǎn)的連續(xù)性。另外,我們也在加大自動化、半自動化的設(shè)備投入,實現(xiàn)機器換人、機器代人。

目前我們企業(yè)技術(shù)日趨成熟,但在比較復雜的項目特別是異形鋼結(jié)構(gòu)項目上,包括超高層中厚板領(lǐng)域,我們還有欠缺,需要進一步加大研發(fā)和工藝的提升及改進,我們也在向業(yè)內(nèi)的專家院士團隊學習,合力把最新的成果轉(zhuǎn)化落地。

:集團下一個發(fā)展方向或者說行業(yè)發(fā)展的下個風口,您覺得在哪里?突破點又是什么?

史振華:裝配式建筑是國家近幾年大力推行的,我認為會是行業(yè)發(fā)展的新方向。

高端裝配式集成房項目是我們今年和同濟大學合作設(shè)立的一個新的項目,爭取用3-5年時間成為營收的新增長點。裝配式集成房屋綠色環(huán)保,工廠化制作,節(jié)約現(xiàn)場施工時間,材料利用率也有較大提升。此外,它的主體鋼材回收率可達75%,可以重復利用。

針對這一領(lǐng)域,兗州區(qū)也在不斷整合,像我們與天意集團合作形成了一個規(guī)模達3000畝左右的裝配式建筑產(chǎn)業(yè)園,將我們上下游企業(yè)都融合到產(chǎn)業(yè)園中,共同推動業(yè)務(wù)的提升和市場的開發(fā)。

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