訊 記者魏鑫報(bào)道 “做之前不知道成果，但是堅(jiān)持下去，總會(huì)見(jiàn)到光明?！睆?014年提出“白銀時(shí)代”到2018年高喊“活下去”，身處不景氣的市場(chǎng)，萬(wàn)科集團(tuán)董事長(zhǎng)郁亮卻不再秉持“悲觀”論調(diào)。在9月7日萬(wàn)科舉行的媒體見(jiàn)面會(huì)上，郁亮強(qiáng)調(diào)“尊重常識(shí)，敬畏市場(chǎng)”一直是萬(wàn)科遵循的發(fā)展邏輯，指出市場(chǎng)繁榮時(shí)要保持憂患意識(shí)，市場(chǎng)低迷時(shí)要保持信心?！爸灰炙嚥粊G，就能夠有飯吃?！?/p>

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“市場(chǎng)壞的時(shí)候不要恐懼”

克而瑞數(shù)據(jù)顯示，全國(guó)百?gòu)?qiáng)房企8月實(shí)現(xiàn)銷售操盤金額5190.1億元，同比降低32.9%。市場(chǎng)低迷行情延續(xù)，”行業(yè)冰凍期”、“五年跌一半”等悲觀論調(diào)甚囂塵上。

但在郁亮看來(lái)，房地產(chǎn)是一個(gè)10萬(wàn)億的市場(chǎng)，行情有高有低，不可能說(shuō)沒(méi)有就沒(méi)有，但也不可能突然恢復(fù)，而是一個(gè)波浪式的變化，永遠(yuǎn)單邊上揚(yáng)的市場(chǎng)和永遠(yuǎn)單邊下跌的市場(chǎng)都不可持續(xù)。以此自勉“市場(chǎng)好的時(shí)候不貪婪，不好的市場(chǎng)也不要恐；沒(méi)有做完的生意，只有做不好的生意。

郁亮認(rèn)為，房企要在如今的市場(chǎng)環(huán)境下生存和發(fā)展，要永遠(yuǎn)相信能力比規(guī)模更重要?！熬邆渥龊卯a(chǎn)品的能力、做好服務(wù)的能力、有好經(jīng)營(yíng)能力就能夠活下去，就能夠有飯吃。”

郁亮以“打工人”為例，強(qiáng)調(diào)“打工人”最重要的是手藝，萬(wàn)科也一樣，靠一門好手藝，做出好房子、好服務(wù)，“再困難也不能丟掉手藝，把手藝丟掉之后真的是沒(méi)有什么機(jī)會(huì)，因?yàn)樯鐣?huì)不需要你?！?/p>

同時(shí)郁亮也指出，房地產(chǎn)行業(yè)不同發(fā)展階段會(huì)有不同的參與者，有不同的主角，他相信在不同的發(fā)展階段里的主角，可能需要具備的是這個(gè)階段所需要的能力?！拔覀円鹬爻ＷR(shí)、敬畏市場(chǎng)，如果說(shuō)按照這個(gè)來(lái)做，在新的發(fā)展階段都能過(guò)得好。”

“微光就是不躺平”

在房地產(chǎn)市場(chǎng)火熱年份，郁亮高喊”活下去“與“主流聲音”唱反調(diào)，如今卻一改口風(fēng)，在悲觀情緒蔓延的當(dāng)下，聲稱自己發(fā)現(xiàn)了走出黑夜的“微光”。為什么市場(chǎng)好時(shí)他警惕，市場(chǎng)壞時(shí)他反而看到‘微光’？‘微光’是什么？

“我看那么多項(xiàng)目，走那么多的地方，我是去發(fā)現(xiàn)‘微光’去了。”不僅我看到項(xiàng)目的打造看到底下的員工在努力打造好每個(gè)項(xiàng)目、每個(gè)業(yè)態(tài)，郁亮表示“微光就是不躺平”，雖然市場(chǎng)在變化，萬(wàn)科基層的員工都沒(méi)有選擇躺平?！八羞@些工作，他們都不知道他們的努力會(huì)不會(huì)有成果，只有做下去才知道，不做就真的沒(méi)有。所以我覺(jué)得，這些（努力得來(lái)的成果）就是我們的微光，也相信我們點(diǎn)點(diǎn)‘微光’，終能燎原。”

郁亮指出，房地產(chǎn)行業(yè)現(xiàn)在需要“生火取暖”，要常做常有，常做常新，這是行業(yè)基本判斷。“在現(xiàn)在壓力這么大的時(shí)候更要堅(jiān)持走下去，最后總會(huì)見(jiàn)到光明的。”

萬(wàn)科凈利潤(rùn)止跌，面臨業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)難題“不躺平”

郁亮眼中的“不躺平”，不僅解讀了萬(wàn)科發(fā)出“微光”，也在一定程度上支撐起萬(wàn)科的業(yè)績(jī)走向。據(jù)萬(wàn)科8月30日發(fā)布的2022半年報(bào)顯示，公司營(yíng)收同比增長(zhǎng)23.8%至2069.2億元，權(quán)益凈利潤(rùn)同比增長(zhǎng)10.6%至122.2億元，初步兌現(xiàn)了郁亮在今年年初“止跌企穩(wěn)、穩(wěn)中提升”的承諾。

盡管衡量企業(yè)盈利能力的另一個(gè)重要指標(biāo)---毛利率出現(xiàn)下滑，讓萬(wàn)科的增長(zhǎng)難題依然存在，然而郁亮在9月1日的業(yè)績(jī)推介會(huì)上卻表現(xiàn)樂(lè)觀，“萬(wàn)科對(duì)全年止跌企穩(wěn)、穩(wěn)中提升是有信心的，因?yàn)橄嘈乓环指乓环质斋@。”

但正如郁亮所說(shuō)，房企在不同階段要具備不同的能力?！霸谝?guī)模擴(kuò)張時(shí)代，你特別擅長(zhǎng)擴(kuò)大規(guī)模、特別擅長(zhǎng)用杠桿的話，那么在市場(chǎng)變成不再依賴杠桿的時(shí)候，你這個(gè)能力就受到影響。所以整體上來(lái)說(shuō)，我們邏輯沒(méi)有變，始終圍繞著我們對(duì)市場(chǎng)的敬畏和對(duì)常識(shí)的尊重這兩點(diǎn)上。”

當(dāng)“房地產(chǎn)已過(guò)擴(kuò)張期”成為業(yè)內(nèi)共識(shí)，怎樣建更多的房子，就成了怎樣建更好的房子。正式基于行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，萬(wàn)科在推進(jìn)多元化業(yè)務(wù)的同時(shí)，郁亮在推介會(huì)上也帶來(lái)了“保證交付、保證質(zhì)量”的新承諾。

“走訪我們20多年前在南京的一個(gè)項(xiàng)目，管家告訴我，很多業(yè)主已經(jīng)買了新房但還是舍不得賣這套房。例如小區(qū)里的兒童游樂(lè)設(shè)施，20年過(guò)去仍然完好如新，膠墊都沒(méi)換過(guò)，都能正常使用。”郁亮表示，這就是萬(wàn)科倡導(dǎo)的長(zhǎng)期主義。但同時(shí)他也坦言，“這個(gè)狀態(tài)能不能保持下去的問(wèn)題，這取決于我們背后的能力有沒(méi)有建立起來(lái)，肌肉有沒(méi)有長(zhǎng)起來(lái)?！?/p>

雖然郁亮看到“微光”，認(rèn)為市場(chǎng)正在緩慢恢復(fù)，但于此同時(shí)也指出行業(yè)要“生火取暖”，樂(lè)觀情緒并不高漲。在市場(chǎng)走向尚未完全明朗的當(dāng)下，行業(yè)信心仍有待提振。市場(chǎng)參與者怎么“活下來(lái)”、“走下去”？不僅是橫亙?cè)谌f(wàn)科經(jīng)營(yíng)之路的兩大課題，也是關(guān)乎行業(yè)穩(wěn)健發(fā)展的關(guān)鍵所在。

關(guān)鍵詞： 市場(chǎng)低迷